2013年7月10日晚7時，深圳市眾朗科技2013年中管理培訓會議圓滿落下帷幕。本次會議為期四天，針對公司上半年度的工作做了總結(jié)，并將公司發(fā)展中發(fā)現(xiàn)的問題提出來并加以討論，解決。

大會人員合影

7月7日，部門負責人述職會議率先召開，我司各服務中心負責人相繼上臺向大會與公司領導團隊做了上半年度的工作匯報，將工作所取得的成績，存在的不足做了詳細闡述。各服務中心還將下半年度的工作規(guī)劃做了表述，公司領導團隊對每位負責人的工作分別做了分析，并對下半年度的工作規(guī)劃進行了相關的指導。

7月8日清晨8時，在嘹亮激昂的司歌聲中，會議拉開帷幕。公司總經(jīng)理梁曉峰做了公司半年度工作專場報告，報告肯定了各服務中心上半年度的努力付出，明確分析了行業(yè)環(huán)境、不利因素、競爭環(huán)境等市場相關因素；報告指出：上半年度行業(yè)大環(huán)境的不理想對行業(yè)的沖擊是暫時的，要及時調(diào)整市場策略，在努力保證原有市場的前提下，開拓新市場，拓展思路，不能將雞蛋放在一個籃子里，從而緩解市場低迷造成的沖擊，達到平穩(wěn)過渡的目的。

梁總向大會做半年度工作報告

下午2時，公司銷售副總監(jiān)孫宇組織舉辦了“眾朗杯”職業(yè)技能競賽。競賽分別對公司制度、產(chǎn)品知識、營銷手段、行業(yè)基本知識等方面進行了考核，考核完畢后眾人一致感慨：原來還有這么多不懂的東西，要繼續(xù)加強學習，將綜合知識體系掌握牢固，才能更好的完成工作。

職業(yè)技能競賽現(xiàn)場

晚8時，公司技研部總監(jiān)雷德強對我司產(chǎn)品進行了全面細致的講解，從燈具的起源到現(xiàn)代照明的漸進過程，從產(chǎn)品知識到相關技術參數(shù)；雷總深入淺出，并與現(xiàn)場人員進行了互動，一一解答了現(xiàn)場人員提出的疑問，并針對不同使用場合提出了相應的產(chǎn)品使用方法，雷總精彩的講解博得陣陣掌聲。

7月9日，大會迎來第三天，上午8時，公司副總經(jīng)理潘子龍做了營銷專場報告。潘總將10余年的營銷經(jīng)歷進行了分享，將營銷過程中出現(xiàn)的問題，應對的方法做了詳細的分析，潘總表示：銷售不是賣產(chǎn)品，而是跟顧客一起買產(chǎn)品。獨特的觀點與大量的案例論證讓人心悅誠服，公司銷售人員紛紛表示受益匪淺。

下午2時，公司銷售銷售副總監(jiān)王濤主持了公司上半年度經(jīng)典案例與優(yōu)秀個人事跡的分享學習。真實發(fā)生在周圍同事的故事，深深震撼著每個人的心靈。

晚8時，公司銷售總監(jiān)李云與銷售副總監(jiān)郭廣生組織一場別開生面的體驗式培訓，通過現(xiàn)場背靠背起立、合作傳遞信息等游戲，提升了員工的團隊意識與配合意識。

體驗式培訓現(xiàn)場

7月10日8時，公司副總經(jīng)理董大強就公司中層管理問題做了專場報告，董總指出：一個合格的中層必須是能夠承上啟下，是能夠獨當一面的人才。中層管理者是公司的中堅力量，董總就如何做一個優(yōu)秀的中層問題，做了詳細的分析，現(xiàn)場氣氛熱烈，掌聲不斷。

下午2時，李海鷹主任將自己在服務方案制作方面的心得體會做了分享，隨后，大會對上半年度個人與團隊銷售業(yè)績前三分別進行了獎勵。

梁總頒發(fā)團隊銷售業(yè)績冠軍

4時，公司總經(jīng)理梁曉峰發(fā)表了閉幕致詞，將本次大會進行了一次總結(jié)，并對下半年度公司的發(fā)展做出了期望，在熱烈的掌聲中，大會圓滿結(jié)束。

隨后，公司舉辦了年中文藝匯演，精彩紛呈的節(jié)目讓現(xiàn)場氣氛十分熱烈，新疆舞蹈《巴郎仔》更是將晚會引至高潮。

文藝匯演圓滿成功

本次年中管理培訓會議的圓滿召開，及時的解決了公司上半年度發(fā)展中出現(xiàn)的問題，為下半年公司的飛躍奠定了良好的基礎。

                                                                                                            （圖/楊丹  文/侯紅亮）